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Prozessberatung -  der Vergleich mit dem Ablauf beim Kochen

Wollen Sie auch Ihren unternehmerischen Erfolg steigern und Ihre Prozesse und Abläufe qualitativ im Unternehmen optimieren?

Prozesse im Unternehmen sind vergleichbar mit einem Kochrezept:
In einem Rezept sind exakte Schritte in der Zubereitung vorgegeben, um zum fertigen Gericht zu gelangen. In den Prozessen sind es die Prozessbeschreibungen und die dazugehörigen Arbeitsanweisungen, die den geregelten Ablauf im Unternehmen sicherstellen.

In einem Unternehmen hat man es jeden Tag mit geregelten Prozessabläufen zu tun. Jeder Schritt im Prozess, spielt eine wichtige Rolle zur Neu- oder Umstrukturierung eingefahrener Abläufe – genauso wie jede Veränderung einer Zutat das Rezept und das Kochresultat verändert.

Veränderungen sind wichtig und „verbessern den Geschmack“.

Geplanten Veränderungen in Ihren unternehmerischen Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozessen gebe ich die nötige „Würze“ und unterstütze Sie gerne, um Effektivität und Effizienz unter Berücksichtigung der hierfür benötigten Ressourcen, zu verbessern.

Ihre Vorteile:
  • Höhere Effizienz
  • Höhere Transparenz
  • Höhere Flexibilität
  • gesteigerte Qualität
  • verminderte Kosten
  • Erschließung neuer Geschäftsmodelle
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    Prozesse sind grundlegende Ablaufbeschreibungen in Ihrem Unternehmen.  Nutzen Sie einen simplen Weg zur Verbesserung Ihrer Unternehmensabläufe mit dem Prozess der Kontaktaufnahme. 
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