Mehr Qualität - gesteigerter Umsatz und Gewinn!
In vielen Branchen ist es ein „Muss“, in anderen wird es aus eigenem Antrieb als Indikator für Professionalität und Kompetenz eingeführt.
Das Qualitätsmanagement erfreut sich aufgrund seiner, im ersten Moment, hohen Anforderungen bei vielen Unternehmern nicht gerade großer Beliebtheit. Oftmals wird es als aufwendiges Übel angesehen, um intern und extern einen Beweis für "eine gute Arbeit" im Unternehmen zu liefern. Diese Ansicht möchte ich ändern und Ihnen aufzeigen, welche Möglichkeiten Sie durch optimierte Abläufe erreichen können. Qualität ist selbstverständlich, Kostensenkung und -stillstand sind weitere positive Ergebnisse verbesserter Vorgehensweisen. Mein Ansatz: Optimieren Sie Ihre Prozesse in und für die Praxis. Ob Gäste oder Mitarbeiter - sie werden begeistert sein. Ja, auch Sie. Meine Vorgehensweise: · IST-Analyse Ihres Unternehmens · Bestimmung der Ziele · Klärung Beitrag/Sinn für Mitarbeiter und Führungsebene · Gemeinsame Aufführung Verbesserungspotentiale · Optimierung Marketing (Nutzung Social Media) Die Unternehmensprozesse und Verbesserungspotentiale werden schriftlich festgehalten und zusammengetragen, so dass Sie am Ende einen Leitfaden zur Verfügung haben, mit dem Sie optimal in eine noch erfolgreichere Zukunft gehen. Ihre Vorteile:
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